Havi archívum: április 2014

Egy vezető három fő feladata

Ezek:

1. Jövőképet alkotni.

Gondolja ki Ön is, milyen legyen a jövője. Elsősorban a saját, majd közvetlen környezete jövője. Gondolja ki azt, ami az Ön vágya. Gondolja ki azt, amitől Ön boldogabb lesz. Ami vonzó az Ön számára. Ez egy olyan valami, ami Önnek belülről jön.

Ez egy "képzelet-gyakorlat". Tornáztassa a képzeletét! Einstein-től tudjuk: "a képzelet fontosabb,...

Tovább

TESZT: milyen a vezetői stílusa?

Négyféle vezetői stílust különböztetünk meg:
  • megengedő (laza vagy lassez-faire),
  • autokrata (utasító),
  • elősegítő (facilitáló),
  • coaching.
Minden vezető egyéni stílusa ezen négy stílus keveréke. Melyik az Ön domináns stílusa? Milyen arányban van jelen az Ön stílusában a négy stílus? Ezt tudja meg a tesztből. Mire kéne jobban odafigyelnie és min kéne változtatni ahhoz, hogy hatékonyabb vezető legyen? Ezt tudja meg a velem történő konzultációból. A teszt kiértékelése és a visszajelzés...
Tovább

Hogyan váljunk piacvezetővé?

Gyakran jut eszembe volt munkahelyem, a General Electric (GE) korábbi, világszerte csodált vezérigazgatójának a filozófiája. Amikor Jack Welch 1981-ben átvette a GE fölött az irányítást, kíméletlen átalakításba kezdett a vállalaton belül: elhatározta, hogy csak azokat az üzletágakat tartják meg, amelyek vagy piacvezetők, vagy másodikak a piacon, vagy olyan növekedési potenciált rejtenek magukban, hogy adott időn...
Tovább