Havi archívum: január 2014

Minden döntést Önnek kell meghoznia?

Ha igen, annak a következő okai lehetnek:
  • a kitűzött célok nem világosak az emberei számára
  • Ön sem látja elég tisztán, hogy merre kell haladni
  • nincs jól meghatározott stratégiája
  • nem delegál hatékonyan (a feladatokat nem adja ki elég hatékonyan)
  • nem ad elégséges felhatalmazást az embereinek a döntésekhez
  • Ön "mikromenedzsel", azaz minden apró dologgal Ön akar foglalkozni...
Tovább

Nem elég motiváltak a munkatársai?

Amikor vezetőkkel dolgozom együtt a hatékonyságuk növelésén, gyakran megkérnek, adjak eszközöket az emberek motiválásához. Mindig arra vezetem rá őket, hogy a legfontosabb motivációs eszközük az saját maguk. A személyiségük, a kisugárzásuk, a határozottságuk, a mód, ahogyan kommunikálnak. Logikus, hogy feltevődik a kérdés: mennyire motivált maga a vezető? Gesztusaival, beszédével, viselkedésével milyen határozottságot, elszántságot, bátorságot, tisztánlátást közvetít...
Tovább

Túl sokat dolgozik?

Ha igen, akkor javaslom tegye fel magának az alábbi kérdéseket:
  • mennyire szereti a munkáját?
  • elsősorban a pénzért dolgozik, vagy azért, mert a pénzen túl valami belső késztetése (vágya, küldetése) is van rá?
  • ha megnyerné az ötös lottót (mondjuk nettó 2 Mrd forinthoz jutna), akkor is folytatná, amit most munka címén csinál?
  • a várt eredmények jönnek...
Tovább